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       为贯彻落实公司信息化战略部署，进一步提升企业的现代化管理水平，9月18日，公司召开PLM/ERP项目升级实施启动会议，这标志着公司PLM/ERP项目升级正式进入建设阶段。公司董事长欧阳汉先生、副总经理孙景坡先生、卢鉴恩先生、天心天思PLM总监蔡震先生、公司各部门项目负责人等近40人等人出席了本次大会。
        会议由天心天思渠道经理杨城路先生主持本次大会。杨城路先生介绍了天心天思集团专业的PLM/ERP项目团队，并对PLM/ERP项目升级实施工作做出了计划实施方案。
        自成立之日，公司就非常重视信息化工作，应用了ERP系统，在一定程度上满足了我司的管理需要，随着客户日益多元化，公司建立了强大的研发团队，同时公司物料、流程管控也复杂起来。建设、生产、经营规模的扩大和管理要求的不断提高以及公司内控管理工作的不断深化和推进，原有的ERP管理信息化体系的局限性已经日益显现。为长远考虑，我司在2017年就开始做了ERP升级的战略规划。对整个企业的管理工作进行了中远期战略性规划。
        欧阳总在大会上做重要讲话，要求各部门要高度重视PLM/ERP项目建设工作，坚定信心，精诚团结，通力合作，全面做好PLM/ERP项目升级实施，确保PLM/ERP项目升级建设的落实和取得成效。他强调：PLM/ERP项目升级建设是提升企业管理与创新的最佳途径。通过对PLM/ERP项目升级的开展，提升运营能力、提高产供销财一体化管理能力和高效的电控研发设计能力，为公司管理水平提升做出更大的贡献。